Beaucoup confondent le métier de Scrum master avec celui du Product Owner ou encore avec le chef de produit.
Au contraire ces métiers sont complémentaires et forment à eux 3 les grands piliers d’une équipe produit.
En quoi consiste le métier de Scrum master ?
Le scrum master n’a pas un mais 3 rôles principaux.
En effet, il est le point d’ancrage du scrum. Il va orienter/accompagner l’équipe dans l’application de cette méthode agile. Il va donc organiser des cérémonies agiles avec tous les membres de l’équipe.
Il va veiller à ce que l’équipe travaille dans de bonnes conditions – ambiance, outil, contexte, et faire son maximum afin que l’équipe soit le moins dérangée possible par des personnes extérieures à la scrum team.
Un sprint est une période pendant laquelle l’équipe en charge du projet doit concevoir un élément spécifique du livrable avant révision soit entre 1 et 4 semaines.
Puis il va veiller à la bonne compréhension et la bonne application de la méthode agile scrum.
Qualités requises :
- Transparent avec l’équipe
- Bienveillant
- Pédagogue
Compétences du SM :
Afin d’occuper ce poste il est indispensable de :
- Maîtriser les méthodes agiles (scrum)
- Savoir garantir le bon déroulement des rituels agiles (du sprint planning, du daily scrum,de la sprint review et de la sprint retrospective).
- Être à l’heure, respecter et faire respecter les horaires des rituels
- Capacité à travailler en équipe
Salaire moyen du Scrum master en début de carrière :
Le SM gagne entre 35 000 et 45 000 € par an en début de carrière. Cela évolue bien sûr au cours de sa carrière selon ses expériences et son ancienneté.
Il pourra gagner environ 60 000€ brut par an en fin de carrière.
Formation et études :
Pour devenir Scrum Master il est important de posséder une expertise des méthodes agiles et de Scrum.
Une formation spécialisée n’est pas nécessaire, il/elle doit avoir une bonne connaissance du domaine métier dans lequel il/elle évolue. De plus, il/elle se doit de rester attentif aux tendances du marché afin de pouvoir conseiller les meilleurs outils et pratiques à l’équipe scrum (PO, SM, UX/UI, dév team, QA, …)
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