Les meilleurs coachs agiles freelances sont sur Kicklox

Coach agile, qu’est-ce que c’est ?

Le rôle principal d’un coach agile va être, comme son nom l’indique, de coacher une équipe (composée du product Owner, Scrum master…) au sein d’une entreprise afin de lui faire acquérir de nouvelles compétences. Il va accompagner l’entreprise dans son parcours vers l’agilité afin d’obtenir des résultats plus concrets et contribuer à l’amélioration de l’organisation humaine au sein même d’une entreprise. Voici en détails ses 3 missions principales : 

• Facilitation de l’adoption des méthodologies agiles : le coach agile guide les équipes dans la compréhension et la mise en pratique des principes agiles. Cela inclut la formation sur des cadres de travail spécifiques tels que Scrum, Kanban, ou d’autres méthodes agiles. Il facilite les sessions de planification, de rétrospective et d’autres rituels agiles, aidant ainsi les équipes à s’approprier ces pratiques.

• Identification et résolution d’obstacles : il analyse les défis auxquels font face les équipes dans l’application des méthodologies agiles. Il identifie les obstacles à la productivité, que ce soient des problèmes liés à la communication, à la collaboration ou à des processus inefficaces. Ensuite, il propose des solutions adaptées et encourage l’équipe à résoudre rapidement ces problèmes pour maintenir un flux de travail optimal.

• Promotion d’une culture agile et d’amélioration continue : le coach agile travaille à instaurer une culture d’agilité au sein de l’organisation. Cela implique de promouvoir des valeurs telles que la collaboration, la transparence et l’adaptabilité. Il encourage l’amélioration continue en mettant en place des mécanismes de rétroaction régulière et en incitant l’équipe à réfléchir sur ses performances, à identifier des opportunités d’amélioration et à ajuster constamment ses pratiques pour maximiser la valeur produite.

Généralement, un coach agile est présent pour une durée déterminée au sein d’une entreprise. En effet, le coach agile va aider une équipe/une personne à trouver elle-même la solution à ses problèmes grâce à différentes astuces etc.

Le rôle du coach se base sur la culture, les valeurs, les principes, les pratiques et les outils agiles. Il est un agent du changement organisationnel.

Pour en savoir plus, consultez notre fiche métier dédiée.

Pour sélectionner le meilleur freelance coach agile, Kicklox vous conseille de suivre ces étapes afin de vous assurer du bon matching entre votre besoin et le coach agile :

• Évaluation des compétences : Vérifiez les compétences du coach agile en examinant son expérience passée, ses certifications (comme Certified ScrumMaster ou SAFe Agilist), et en évaluant sa compréhension approfondie des méthodologies agiles.

• Références et témoignages : Demandez des références de clients précédents et examinez les témoignages pour avoir une idée de la manière dont le coach a contribué à la réussite de projets agiles.

• Entretien approfondi : Organisez des entretiens approfondis pour discuter de l’expérience passée du coach, de ses approches de coaching, de son style de communication et de son aptitude à travailler avec différentes équipes.

• Compréhension de la culture d’entreprise : Assurez-vous que le coach agile comprend la culture spécifique de votre entreprise. La capacité à s’adapter à différentes cultures organisationnelles est cruciale pour le succès de la transformation agile.

• Capacité d’enseignement et de mentorat : Un bon coach agile doit avoir des compétences pédagogiques solides. Assurez-vous qu’il est capable de transférer ses connaissances de manière efficace et d’agir en tant que mentor pour développer les compétences agiles au sein de l’équipe.

• Flexibilité et adaptabilité : L’agilité est au cœur de la méthodologie agile. Assurez-vous que le coach est lui-même flexible et capable de s’adapter aux changements, de résoudre les problèmes de manière créative et d’ajuster ses approches en fonction des besoins de l’équipe.

En collaborant avec Kicklox, vous bénéficiez de l’assurance de recevoir les premiers candidats dans un délai de 48 heures. Même si vous recherchez des compétences très spécifiques et potentiellement rares, ce délai peut s’étendre jusqu’à une semaine au maximum.

Quelle que soit la situation, notre engagement est de vous présenter des candidats le plus rapidement possible. Dès que nous identifions un candidat correspondant à vos besoins, nous facilitons la mise en relation pour vous permettre d’échanger avec lui dans les plus brefs délais.

Grâce à une communauté de plus de 100 000 experts inscrits sur Kicklox, notre processus de recherche est considérablement plus efficace et rapide que celui d’un cabinet de recrutement traditionnel, qui doit parcourir différentes plateformes pour trouver des candidats qualifiés.

Voici les niveaux de rémunérations moyens affichés par les Coach Agiles en freelance front sur le marché français : 

Ces TJM sont des estimations générales et peuvent varier en fonction de plusieurs facteurs, y compris la localisation, la complexité du projet, et la demande pour des compétences spécifiques. Ici, nous avons pris comme base les tarifs facturés par les freelances présents sur Kicklox. 

Pour en savoir plus, consultez notre fiche métier dédiée.

Chaque projet sur Kicklox est découpé en jalon (milestones) afin d’en faciliter le suivi. À chaque jalon, vous pouvez spécifier des livrables à produire par le freelance. 

En vous connectant à votre compte Kicklox, vous pourrez à tout moment consulter l’état d’avancement de votre projet.

Vous devrez valider la livraison de chaque jalon afin que votre freelance soit payer. À partir de ce moment, des factures seront générées automatiquement au format .pdf.

Sur Kicklox, les candidats sont libres de s’inscrire eux même afin de faire partir de notre vivier de talents et ainsi consulter nos offres de missions. Plus de 100,000 freelances font aujourd’hui parti de la communauté Kicklox dont plus de 400 coachs agiles. 

Afin de sélectionner et qualifier de manière efficace et rapide ces candidats, nous allions humain et technologie. C’est ce que l’on appelle le Kicklox Label. Un algorithme de matching “shortlist” les meilleurs candidats, puis nos recruteurs s’occupent de faire passer des premiers entretiens avec ces derniers. Les candidats les plus pertinents vous seront ensuite envoyés avec leur proposition technique et financière (PTF).