Depuis les années 1990, les métiers du coaching ont fait leur apparition et sont de plus en plus présents dans les entreprises. La raison pour laquelle ces métiers ont été créé est avant tout pour répondre aux problèmes de certaines personnes (souvent des directeurs/managers) afin d’obtenir des résultats probants et rapides, en termes d’apprentissages et de développement professionnel.
Mais, depuis quelques années, un nouveau type de coach gagne en popularité et apparaît de plus en plus dans les domaines de la tech et de l’ingénierie : le coach agile. Alors que fait-il ? Dans quelles mesures agit-il ? Quelles sont ses compétences, ses qualités ou encore son salaire ? Quelles études et formations suivre pour exercer ce métier ? Toutes les réponses sont à retrouver dans cet article.
Bonne lecture !
En quoi consiste le métier de coach agile ?
Le rôle principal d’un coach agile va être, comme son nom l’indique, de coacher une équipe (composée du product Owner, Scrum master…) au sein d’une entreprise afin de lui faire acquérir de nouvelles compétences.
Il va accompagner l’entreprise dans son parcours vers l’agilité afin d’obtenir des résultats plus concrets mais va aussi contribuer à l’amélioration de l’organisation humaine au sein même d’une entreprise.
Généralement présent pour une durée déterminée au sein d’une entreprise, le coach agile intervient sur des projets déterminés afin d’aider une équipe/une personne à trouver elle-même la solution à ses problèmes grâce à différentes astuces, process, etc.
Le rôle du coach se base sur la culture, les valeurs, les principes, les pratiques et les outils agiles. Il est un agent du changement organisationnel.
Les coachs agiles viennent principalement de la gestion de projet, de la gestion de produit, de l’informatique ou du développement de logiciels. Ils ont généralement beaucoup d’expérience avec différentes méthodologies Agiles, telles que Scrum, Kanban et Scaled Agile Framework (SAFe). Ils mettent ainsi cette expérience à profit pour accompagner les équipes produits à travers du coaching et du mentorat. Ils développent ainsi une capacité à guider et à aider les gens à trouver les bonnes solutions pour leurs problématiques.
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Qualités requises :
- Être flexible
- Rigoureux
- Très communiquant
- Pédagogue
- Formateur
Compétences du Coach agile
Afin d’occuper ce poste il est indispensable de :
- Maîtriser Scrum et/ou Kanban : une compétence clé pour un coach agile. Scrum est une méthode de gestion de projet agile, basée sur des cycles de développement itératifs et des réunions régulières de suivi. Kanban est une approche de gestion visuelle qui permet de suivre le travail en temps réel, de prioriser les tâches et d’optimiser le flux de travail. La maîtrise de ces méthodes permet au coach agile de piloter les projets en mode agile, de favoriser la collaboration et la transparence entre les différentes équipes impliquées et d’assurer une livraison rapide et efficace des projets.
- Avoir des connaissances en technologies du web multidevices : pour permettre aux utilisateurs d’accéder à un site web depuis différents appareils tels que les ordinateurs de bureau, les tablettes et les smartphones. Le coach agile doit être en mesure de guider les équipes de développement dans la mise en place d’une stratégie de développement adaptée à ces technologies pour garantir une expérience utilisateur optimale, quel que soit le type d’appareil utilisé. Il doit également être en mesure de suggérer des techniques de conception adaptées pour faciliter la navigation, la lecture et l’interaction sur des appareils de différentes tailles et résolutions d’écran. Avoir des connaissances en technologies du web multidevices est donc essentiel pour aider les équipes à concevoir et à développer des applications et des sites web qui offrent une expérience utilisateur cohérente et agréable, quel que soit l’appareil utilisé.
- Optionnel : expériences en tant que développeur/gestion de projet : En tant que développeur, le coach agile aura une compréhension approfondie du processus de développement logiciel et pourra mieux comprendre les défis que les équipes de développement peuvent rencontrer. En tant que gestionnaire de projet, le coach aura une expérience en planification et en coordination de projet, ce qui peut être utile lors de la gestion d’une équipe agile. Cependant, cette expérience n’est pas obligatoire, car le rôle du coach agile est principalement axé sur le coaching et la facilitation plutôt que sur la réalisation des tâches de développement ou de gestion de projet. Ce qui est primordial, c’est la capacité du coach à comprendre les besoins de l’équipe et à aider à résoudre les problèmes en utilisant les principes agiles.
- Maîtrise des frameworks de conception et de développement ainsi que des environnements techniques : Pour appréhender les besoins techniques des projets et de comprendre les contraintes liées aux technologies utilisées. Cette compétence facilite la communication avec les développeurs et de les guider dans la mise en place de solutions techniques adaptées. Cela permet aussi de proposer des solutions innovantes et performantes pour répondre aux besoins des clients. Cette compétence est donc cruciale pour un coach agile afin de concilier les aspects techniques et méthodologiques pour assurer la réussite des projets.
Salaire moyen du coach agile en début de carrière
Le salaire d’un coach agile varie en fonction de plusieurs facteurs tels que l’expérience professionnelle, la spécialisation, le niveau de diplôme, la localisation géographique et le secteur d’activité. Selon les données de Glassdoor, le salaire moyen d’un coach agile en France est d’environ 57 000 euros par an, avec une fourchette allant de 36 000 euros à 85 000 euros par an.
En général, on estime qu’un coach agile gagne entre 50 000 et 65 000 € par an en début de carrière. Cela évolue bien sûr au cours de sa carrière selon ses expériences et son ancienneté. Attention, avant d’exercer le métier de coach agile, il est nécessaire de posséder de nombreuses expériences.
Il pourra gagner environ 100 000€ brut par an en fin de carrière.
Le secteur d’activité joue également un rôle important dans la détermination du salaire d’un coach agile. Les entreprises dans les secteurs des technologies de l’information, des services financiers et des services informatiques offrent généralement les salaires les plus élevés pour les coaches agiles.
Formation et études
La fonction de coach Agile est en constante évolution dans le secteur informatique. Avec un rôle de chef d’orchestre, le coach Agile est un consultant qui pilote et accompagne les équipes projets dans la mise en place de la méthode Agile. Étant donné que le salaire en début de carrière est assez conséquent il en va de soi que ce métier requiert une formation d’au moins 5 ans d’études. Pour devenir coach Agile, plusieurs voies sont possibles, telles que la formation spécialisée, un diplôme d’ingénieur, une licence professionnelle ou un MBA.
Une école d’ingénieur, de commerce, d’informatique ou encore de management peut vous conduire à exercer ce métier.
Voici une liste des meilleures écoles et universités qui forment à ce métier :
- Centrale Supélec (Paris)
- Essec (Paris)
- Grenoble école de management
- IAE (université partout en France)
- Université de Paris Dauphine
Cependant, même si le niveau d’étude compte beaucoup, les expériences feront la différence sur la notoriété et le salaire du coach agile. Le coach Agile doit avoir une expérience professionnelle significative en ingénierie et en développement informatique. Il doit avoir une spécialisation dans les méthodologies Agiles et avoir des compétences techniques en relation avec les spécifications et les solutions techniques des systèmes d’information. Ainsi, voici un parcours assez fréquent dans ce domaine pour devenir coach agile :
- Certification coach Agile. Ces connaissances théoriques peuvent vous donner un avantage par rapport aux autres candidats lorsque vous postulerez à vos premières offres.
- Engrangez de l’expérience en tant que chef de projet. Sans expérience avec Agile, il sera très compliqué d’en devenir un coach. Ainsi, nous vous conseillons de postuler pour des projets qui utilisent déjà les principes Agile pour acquérir une expérience pratique pertinente.
- Tournez vous vers un poste de Scrum Master. Acquérir de l’expérience sur ce poste vous permet d’être au plus proche des enjeux liés à la transformation Agile d’un projet. Dans certains cas, plusieurs personnes peuvent travailler ensemble sur le développement d’un projet Agile. Faire partie de cette équipe de projet vous permettra de comprendre comment cela fonctionne au niveau du projet mais également de l’entreprise.
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