En quoi consiste le métier de designer ?
Les talents des designers sont recherchĂ©s dans de nombreux secteurs d’activitĂ© tels que lâautomobile, high-tech, lâindustrie du meuble…
En effet, le rĂŽle principal du designer est avant tout de crĂ©er et rĂ©aliser des objets esthĂ©tiques et fonctionnels, de mener des enquĂȘtes auprĂšs des consommateurs pour saisir leurs besoins, de respecter les normes de sĂ©curitĂ© en vigueur dans le domaine de la fabrication d’objets ainsi que de superviser la rĂ©alisation des objets.
Les métiers du design sont trÚs variés et regroupent de nombreuses expertises.
LâUX/UI designer, lâillustrateur, le directeur artistique, le modeleur 3D ainsi que le graphiste.
Tous ces mĂ©tiers sont complĂ©mentaires au sein dâune entreprise.
En effet, les missions de lâUX Designer ne sont pas particuliĂšrement centrĂ©es sur le design dâinterfaces. Câest plutĂŽt le rĂŽle de lâUI Designer. UX Designer signifie littĂ©ralement « Designer dâexpĂ©rience utilisateur ». Cependant, lâUI Designer et lâUX designer travaillent en Ă©quipe et sont donc complĂ©mentaires. Il peut mĂȘme arriver quâune seule personne occupe ces 2 postes.
Quant au rĂŽle de lâillustrateur, celui-ci confectionne des illustrations. Bien souvent, il traduit un texte en une image. Il crĂ©e un univers graphique en utilisant des techniques ou Ă lâaide de logiciels spĂ©cialisĂ©s, lâordinateur Ă©tant de plus en plus prĂ©sent dans la profession comme illustrator, figma ou encore photoshop.
Concernant le graphiste, il est en étroite collaboration avec le modeleur 3D.
En effet, le graphiste exerce ses talents dans diffĂ©rents mĂ©tiers auxquels il peut ĂȘtre rattachĂ© tels que le graphiste multimĂ©dia, graphiste 3D, maquettiste, infographiste, webdesigner, designer graphique tandis que le modeleur 3D, avec lâaide de la CAO (conception assistĂ©e par ordinateur) va crĂ©er des modĂšles, un peu comme le designer, mais en 3D.
En outre, tous ces mĂ©tiers sont en quelque sorte dirigĂ©s par le/la directeur-trice artistique. Le/la directeur-trice artistique se charge de la crĂ©ation dâenseignes, dâemballages, de logos dâune entreprise. Il/Elle encadre un groupe de designers. De maniĂšre plus globale, il est responsable de lâidentitĂ© visuelle dâune marque.
1. Les compétences et grandes qualités communes des métiers du design :
Tous les métiers du design doivent maßtriser les compétences suivantes :
- Sketch
- Photoshop
- Illustrator
- Figma
- Adobe XD
- Outils de webanalytics
- Connaissances en prototypage et maquettage web
Ils ont aussi de nombreuses qualités en commun :
- Créativité
- CapacitĂ© dâinnover
- Rigueur
- Organisé
- Passionné
2. Les compétences et grandes qualités différentes des métiers du design:
Bien que les compĂ©tences des mĂ©tiers du design sont parfois semblables, elles diffĂšrent tout de mĂȘme en fonction du type de mĂ©tier.
En effet, le modeleur 3D maĂźtrise des logiciels tels que Catia, AutoCAD, 3D Unity pour la conception de jeux-vidĂ©os alors que le directeur artistique a des compĂ©tences plutĂŽt en management dâĂ©quipe.Â
Concernant les qualités, elles peuvent différer en fonction du métier.
Un directeur artistique a des qualitĂ©s de synthĂšse quâun UX/UI designer nâa pas.
3. Les salaires des métiers du design
Métier | Salaire junior | Salaire senior | TJM (taux journalier moyen) |
UX/UI designer | 32-40K⏠par an | >50K⏠par an | 450âŹ-600⏠|
Illustrateur | 40-55K⏠par an | >80K⏠par an | 350âŹ-550⏠|
Graphiste | 22-35K⏠par an | >50K⏠par an | 350âŹ-550⏠|
Modeleur 3D | 25-30K⏠par an | >45K⏠par an | 350âŹ-550⏠|
Directeur artistique | 40-50K⏠par an | >55K⏠par an | 600âŹ-800⏠|
Les 3 phases de recrutement.
1. Avant lâentretien avec les candidats:
RĂ©daction de la fiche de poste.Â
La fiche de poste est le pilier de lâorganisation de l’entreprise et de la gestion des ressources humaines.
En effet, la fiche de poste sert Ă formaliser les missions ainsi que les compĂ©tences requises pour occuper le poste en question. Elle permet aussi de construire un rĂ©fĂ©rentiel de compĂ©tences cibles. En dâautres termes, ce rĂ©fĂ©rentiel servira dâentrĂ©e au plan de formation pour dĂ©cider des compĂ©tences Ă dĂ©velopper ou non Ă travers des actions de formation.Â
De plus, elle sert Ă dĂ©finir le profil des candidats pour un processus de recrutement : il est ainsi possible lorsqu’un poste est vacant de dresser rapidement le portrait-robot du candidat idĂ©al afin de le recruter en externe ou en interne.
Voici un exemple de fiche de poste bien rédigée :
Traitement des candidatures en fonction des compétences clés des candidats
AprĂšs avoir rĂ©alisĂ© et publiĂ© la fiche de poste, lâentreprise devra traiter les candidatures reçues.
Certaines entreprise font appel Ă des sociĂ©tĂ© de recrutement afin dâexternaliser ce processus souvent trĂšs long.
NâhĂ©sitez pas Ă lire notre article 4 avantages Ă passer par un chasseur de tĂȘtes pour recruter
Bien souvent, le processus de sĂ©lection sâappuie principalement sur une grille dâĂ©valuation sur-mesure. Celle -ci permet au recruteur dâeffectuer un tri entre les candidats lors des diffĂ©rentes Ă©tapes dâune sĂ©lection.
De plus, celle-ci fournit une information synthétique qui facilite le classement et la hiérarchisation des candidatures.
Câest un outil qui permet de garder une vision globale tout au long du processus de recrutement.
Ci-dessous un exemple de grille dâĂ©valuation :
Prise de rdv pour un entretien dâembauche
La continuité de la sélection des candidats est la prise de rendez-vous pour le rencontrer et vérifier si son comportement et ses compétences correspondent au type de profil recherché.
La prise de contact peut se faire par mail ou par téléphone.
2. Pendant lâentretien avec les candidats :
Lors de lâentretien dâembauche le recruteur doit ĂȘtre muni de sa grille dâĂ©valuation et peut avoir quelques questions Ă poser.
Pour un poste dâUI/UX Designer voici quelques questions qui pourraient vous aider Ă trouver le meilleur candidat :
- Qu’est ce qui vous saute au yeux quand vous regardez cette interface d’administration ?Â
- Quâest-ce que lâUX Design ? Pourquoi est-ce important ?
- Quâest-ce que lâUI Design ? Pourquoi est-ce important ?
- Comment dĂ©cririez-vous le processus dâUX/UI design ?
- Décrivez-nous vos propres méthodes de design.
Pour le poste de directeur artistique en voici dâautres :
- Comment dĂ©cririez-vous votre processus crĂ©atif ?Â
- Comment procĂ©dez-vous lorsque vous manquez d’inspiration ?Â
- Dans votre ancienne entreprise, quelle a Ă©tĂ© votre implication dans la phase de conception ou de rĂ©flexion stratĂ©gique ?Â
- Quelles rĂšgles, culture ou structure favorisent la collaboration au sein d’une Ă©quipe selon vous ?
Pour le métier de graphiste/illustrateur :
- Pouvez-vous me montrer le portfolio de vos crĂ©ationsâ?Â
- Avez-vous des rĂ©fĂ©rences Ă nous fournirâ?
- Comment approchez-vous un nouveau projet ?Â
- Quelles qualitĂ©s recherchez-vous chez un client ?Â
- Comment prĂ©fĂ©rez-vous collaborer avec les autres membres de lâĂ©quipe ?
- Comment gĂ©rer vous les conflits avec vos clients (si freelance) ?Â
- Quâest-ce qui fait un bon graphiste/illustrateur, dâaprĂšs vous ?
Voici un listing de questions qui sont communes à tous les métiers du design :
- Comment travaillez-vous avec dâautres designers, dĂ©veloppeurs etc ?
- Comment décidez-vous quelles caractéristiques ajouter à votre produit ?
- Pouvez-vous me dĂ©crire un projet rĂ©cent qui vous a particuliĂšrement mis au dĂ©fi et comment vous avez abordĂ© le problĂšme ?Â
- Quel est le projet qui vous rend le plus fier et pourquoi ?
- Expliquez-nous un projet qui aurait dĂ©plu Ă l’un de vos clients, pourquoi ?Â
Dans certaines entreprises, le processus de recrutement est trĂšs prĂ©cis et un simple entretien dâembauche ne suffit pas.
Si vous recherchez un métier trÚs précis avec des compétences trÚs niches, alors vous pouvez tester vos candidats lors de cet entretien.
Le test peut prendre plusieurs formes. La forme la plus courante est un cas pratique.
Lâavantage du cas pratique pour le recruteur est quâil pourra voir comment le candidat travaille et comment il rĂ©flĂ©chit Ă diverses solutions.
Le second test utilisĂ© peut ĂȘtre le test de personnalitĂ©.
Le but nâest pas de piĂ©ger le candidat mais de mieux comprendre sa subjectivitĂ©, son fonctionnement par rapport Ă celui des autres. Il nây a ni bonne ni mauvaise rĂ©ponse, ce sont les points forts et les points faibles du candidat qui sont mis en Ă©vidence.
Le troisiĂšme peut ĂȘtre une mise en situation face Ă un client mĂ©content. Par exemple le recruteur donne au candidat plusieurs problĂšmes Ă©noncĂ©s par le client et il devra essayer de lui trouver des solutions.
3. AprĂšs lâentretien avec les candidats :Â
AprĂšs lâentretien dâembauche il existe plusieurs parcours.
Le premier pourrait ĂȘtre que le recruteur nâest pas sĂ»r de son choix et hĂ©site entre plusieurs candidats. Alors la dĂ©cision la plus souvent prise est de passer un second entretien dâembauche avec un autre membre de lâĂ©quipe.
Par la suite les 2 recruteurs pourront débriefer et procéder au choix du candidat.
Le second et le meilleur est quâun candidat sâest dĂ©marquĂ© parmi les autres et donc le recruteur pourra procĂ©der Ă son recrutement.
Pour cela, il pourra soit le contacter par tĂ©lĂ©phone, soit par mail.Â
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