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Comment recruter un designer ?

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En quoi consiste le métier de designer ?

Les talents des designers sont recherchĂ©s dans de nombreux secteurs d’activitĂ© tels que l’automobile, high-tech, l’industrie du meuble…

En effet, le rĂŽle principal du designer est avant tout de crĂ©er et rĂ©aliser des objets esthĂ©tiques et fonctionnels, de mener des enquĂȘtes auprĂšs des consommateurs pour saisir leurs besoins, de respecter les normes de sĂ©curitĂ© en vigueur dans le domaine de la fabrication d’objets ainsi que de superviser la rĂ©alisation des objets.

Les métiers du design sont trÚs variés et regroupent de nombreuses expertises.

L’UX/UI designer, l’illustrateur, le directeur artistique, le modeleur 3D ainsi que le graphiste.

Tous ces mĂ©tiers sont complĂ©mentaires au sein d’une entreprise.

En effet, les missions de l’UX Designer ne sont pas particuliĂšrement centrĂ©es sur le design d’interfaces. C’est plutĂŽt le rĂŽle de l’UI Designer. UX Designer signifie littĂ©ralement « Designer d’expĂ©rience utilisateur ». Cependant, l’UI Designer et l’UX designer travaillent en Ă©quipe et sont donc complĂ©mentaires. Il peut mĂȘme arriver qu’une seule personne occupe ces 2 postes.

Quant au rĂŽle de l’illustrateur, celui-ci confectionne des illustrations. Bien souvent, il traduit un texte en une image. Il crĂ©e un univers graphique en utilisant des techniques ou Ă  l’aide de logiciels spĂ©cialisĂ©s, l’ordinateur Ă©tant de plus en plus prĂ©sent dans la profession comme illustrator, figma ou encore photoshop.

Concernant le graphiste, il est en étroite collaboration avec le modeleur 3D.

En effet, le graphiste exerce ses talents dans diffĂ©rents mĂ©tiers auxquels il peut ĂȘtre rattachĂ© tels que le graphiste multimĂ©dia, graphiste 3D, maquettiste, infographiste, webdesigner, designer graphique tandis que le modeleur 3D, avec l’aide de la CAO (conception assistĂ©e par ordinateur) va crĂ©er des modĂšles, un peu comme le designer, mais en 3D.

En outre, tous ces mĂ©tiers sont en quelque sorte dirigĂ©s par le/la directeur-trice artistique. Le/la directeur-trice artistique se charge de la crĂ©ation d’enseignes, d’emballages, de logos d’une entreprise. Il/Elle encadre un groupe de designers. De maniĂšre plus globale, il est responsable de l’identitĂ© visuelle d’une marque.

1. Les compétences et grandes qualités communes des métiers du design :

Tous les métiers du design doivent maßtriser les compétences suivantes :

  • Sketch
  • Photoshop
  • Illustrator
  • Figma
  • Adobe XD
  • Outils de webanalytics
  • Connaissances en prototypage et maquettage web

Ils ont aussi de nombreuses qualités en commun :

  • CrĂ©ativitĂ©
  • CapacitĂ© d’innover
  • Rigueur
  • OrganisĂ©
  • PassionnĂ©

2. Les compétences et grandes qualités différentes des métiers du design:

Bien que les compĂ©tences des mĂ©tiers du design sont parfois semblables, elles diffĂšrent tout de mĂȘme en fonction du type de mĂ©tier.

En effet, le modeleur 3D maĂźtrise des logiciels tels que Catia, AutoCAD, 3D Unity pour la conception de jeux-vidĂ©os alors que le directeur artistique a des compĂ©tences plutĂŽt en management d’équipe. 

Concernant les qualités, elles peuvent différer en fonction du métier.

Un directeur artistique a des qualitĂ©s de synthĂšse qu’un UX/UI designer n’a pas.

3. Les salaires des métiers du design

Métier

Salaire junior

Salaire senior

TJM (taux journalier moyen)

UX/UI designer

32-40K€ par an

>50K€ par an

450€-600€

Illustrateur

40-55K€ par an

>80K€ par an

350€-550€

Graphiste

22-35K€ par an

>50K€ par an

350€-550€

Modeleur 3D

25-30K€ par an

>45K€ par an

350€-550€

Directeur artistique

40-50K€ par an

>55K€ par an

600€-800€

Les 3 phases de recrutement.

1. Avant l’entretien avec les candidats:

  • RĂ©daction de la fiche de poste. 

La fiche de poste est le pilier de l’organisation de l’entreprise et de la gestion des ressources humaines.

En effet, la fiche de poste sert Ă  formaliser les missions ainsi que les compĂ©tences requises pour occuper le poste en question. Elle permet aussi de construire un rĂ©fĂ©rentiel de compĂ©tences cibles. En d’autres termes, ce rĂ©fĂ©rentiel servira d’entrĂ©e au plan de formation pour dĂ©cider des compĂ©tences Ă  dĂ©velopper ou non Ă  travers des actions de formation. 

De plus, elle sert Ă  dĂ©finir le profil des candidats pour un processus de recrutement : il est ainsi possible lorsqu’un poste est vacant de dresser rapidement le portrait-robot du candidat idĂ©al afin de le recruter en externe ou en interne.

Voici un exemple de fiche de poste bien rédigée :

fiche de poste

  • Traitement des candidatures en fonction des compĂ©tences clĂ©s des candidats

AprĂšs avoir rĂ©alisĂ© et publiĂ© la fiche de poste, l’entreprise devra traiter les candidatures reçues.

Certaines entreprise font appel Ă  des sociĂ©tĂ© de recrutement afin d’externaliser ce processus souvent trĂšs long.

N’hĂ©sitez pas Ă  lire notre article 4 avantages Ă  passer par un chasseur de tĂȘtes pour recruter

Bien souvent, le processus de sĂ©lection s’appuie principalement sur une grille d’évaluation sur-mesure. Celle -ci permet au recruteur d’effectuer un tri entre les candidats lors des diffĂ©rentes Ă©tapes d’une sĂ©lection.

De plus, celle-ci fournit une information synthétique qui facilite le classement et la hiérarchisation des candidatures.

C’est un outil qui permet de garder une vision globale tout au long du processus de recrutement.

Ci-dessous un exemple de grille d’évaluation :

grille d'évaluation

  • Prise de rdv pour un entretien d’embauche

La continuité de la sélection des candidats est la prise de rendez-vous pour le rencontrer et vérifier si son comportement et ses compétences correspondent au type de profil recherché.

La prise de contact peut se faire par mail ou par téléphone.

2. Pendant l’entretien avec les candidats :

Lors de l’entretien d’embauche le recruteur doit ĂȘtre muni de sa grille d’évaluation et peut avoir quelques questions Ă  poser.

Pour un poste d’UI/UX Designer voici quelques questions qui pourraient vous aider à trouver le meilleur candidat :

  • Qu’est ce qui vous saute au yeux quand vous regardez cette interface d’administration ? 
  • Qu’est-ce que l’UX Design ? Pourquoi est-ce important ?
  • Qu’est-ce que l’UI Design ? Pourquoi est-ce important ?
  • Comment dĂ©cririez-vous le processus d’UX/UI design ?
  • DĂ©crivez-nous vos propres mĂ©thodes de design.

Pour le poste de directeur artistique en voici d’autres :

  • Comment dĂ©cririez-vous votre processus crĂ©atif ? 
  • Comment procĂ©dez-vous lorsque vous manquez d’inspiration ? 
  • Dans votre ancienne entreprise, quelle a Ă©tĂ© votre implication dans la phase de conception ou de rĂ©flexion stratĂ©gique ? 
  • Quelles rĂšgles, culture ou structure favorisent la collaboration au sein d’une Ă©quipe selon vous ?

Pour le métier de graphiste/illustrateur :

  • Pouvez-vous me montrer le portfolio de vos crĂ©ations ? 
  • Avez-vous des rĂ©fĂ©rences Ă  nous fournir ?
  • Comment approchez-vous un nouveau projet ? 
  • Quelles qualitĂ©s recherchez-vous chez un client ? 
  • Comment prĂ©fĂ©rez-vous collaborer avec les autres membres de l’équipe ?
  • Comment gĂ©rer vous les conflits avec vos clients (si freelance) ? 
  • Qu’est-ce qui fait un bon graphiste/illustrateur, d’aprĂšs vous ?

Voici un listing de questions qui sont communes à tous les métiers du design :

  • Comment travaillez-vous avec d’autres designers, dĂ©veloppeurs etc ?
  • Comment dĂ©cidez-vous quelles caractĂ©ristiques ajouter Ă  votre produit ?
  • Pouvez-vous me dĂ©crire un projet rĂ©cent qui vous a particuliĂšrement mis au dĂ©fi et comment vous avez abordĂ© le problĂšme ? 
  • Quel est le projet qui vous rend le plus fier et pourquoi ?
  • Expliquez-nous un projet qui aurait dĂ©plu Ă  l’un de vos clients, pourquoi ? 

Dans certaines entreprises, le processus de recrutement est trĂšs prĂ©cis et un simple entretien d’embauche ne suffit pas.

Si vous recherchez un métier trÚs précis avec des compétences trÚs niches, alors vous pouvez tester vos candidats lors de cet entretien.

Le test peut prendre plusieurs formes. La forme la plus courante est un cas pratique.

L’avantage du cas pratique pour le recruteur est qu’il pourra voir comment le candidat travaille et comment il rĂ©flĂ©chit Ă  diverses solutions.

Le second test utilisĂ© peut ĂȘtre le test de personnalitĂ©.

Le but n’est pas de piĂ©ger le candidat mais de mieux comprendre sa subjectivitĂ©, son fonctionnement par rapport Ă  celui des autres. Il n’y a ni bonne ni mauvaise rĂ©ponse, ce sont les points forts et les points faibles du candidat qui sont mis en Ă©vidence.

Le troisiĂšme peut ĂȘtre une mise en situation face Ă  un client mĂ©content. Par exemple le recruteur donne au candidat plusieurs problĂšmes Ă©noncĂ©s par le client et il devra essayer de lui trouver des solutions.

3. Aprùs l’entretien avec les candidats : 

Aprùs l’entretien d’embauche il existe plusieurs parcours.

Le premier pourrait ĂȘtre que le recruteur n’est pas sĂ»r de son choix et hĂ©site entre plusieurs candidats. Alors la dĂ©cision la plus souvent prise est de passer un second entretien d’embauche avec un autre membre de l’équipe.

Par la suite les 2 recruteurs pourront débriefer et procéder au choix du candidat.

Le second et le meilleur est qu’un candidat s’est dĂ©marquĂ© parmi les autres et donc le recruteur pourra procĂ©der Ă  son recrutement.

Pour cela, il pourra soit le contacter par téléphone, soit par mail. 

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