Nous allons vous présenter le concept de People Review et expliquer pourquoi il est essentiel de lui accorder une attention particulière. C’est un outil puissant qui permet de sélectionner les meilleurs profils et de garantir des recrutements réussis. Découvrez comment elle peut bénéficier à la fois aux entreprises et aux talents !
Qu'est-ce que la People Review ?
Définition de la People Review
Tout d’abord, la mise en place de la People Review consiste à organiser des entretiens individuels avec les candidats, ce qui permet à la direction et au département des ressources humaines (RH) de détecter les collaborateurs à haut potentiel et de les aider à évoluer au sein de la société. De plus, en évaluant les compétences techniques, les aptitudes relationnelles et les qualités personnelles des candidats, la People Review vise à mieux cerner les profils et à identifier ceux qui correspondent le mieux aux besoins spécifiques de l’entreprise.
En outre, la People Review est un outil puissant pour les entreprises, car elle leur permet de prendre des décisions éclairées en matière de recrutement et de gestion des talents. En effet, elle favorise une approche holistique en considérant à la fois les compétences techniques et les aspects comportementaux des candidats, ce qui contribue à constituer des équipes performantes et alignées sur les objectifs de l’entreprise.
Qui est concerné par la people review ?
En soi, tous les employés au sein d’une entreprise sont concernés par l’évaluation des performances (people review). En effet, n’importe quel employé peut posséder un potentiel d’évolution et des compétences à développer, notamment dans des domaines tels que la gestion et le leadership.
Cependant, il est à noter que certains profils, qualifiés de talents ou de haut potentiel, sont davantage ciblés par ce processus d’évaluation que d’autres. Ces profils sont généralement identifiés par les ressources humaines au cours d’entretiens individuels, et leur sélection permet de déterminer s’ils ont effectivement le potentiel pour évoluer au sein de l’entreprise.
Les critères permettant de reconnaître ces profils incluent :
- Un engagement profond envers l’entreprise.
- Des performances ou des résultats en constante progression.
- Une forte aptitude à encadrer et à motiver leurs collaborateurs.
- Des compétences qui vont au-delà de leurs responsabilités habituelles.
- Des prises d’initiative ou des demandes pour des responsabilités accrues.
Il convient de noter que cette liste n’est pas exhaustive, mais elle offre une idée générale des caractéristiques d’un candidat susceptible de posséder un fort potentiel d’évolution au sein de l’entreprise.
Les étapes de la People Review
La première étape de la People Review consiste en la collecte des informations. Les consultants du cabinet recueillent les besoins des entreprises partenaires et identifient les compétences requises pour les postes à pourvoir. Cette étape permet de définir les critères de sélection des candidats. Ensuite, les consultants utilisent des méthodes de sourcing pour trouver des profils correspondant aux critères définis. Ils peuvent recourir à des plateformes de recrutement, des réseaux professionnels ou des partenariats pour trouver les meilleurs candidats pour chaque poste.
Après avoir identifié les candidats, une évaluation approfondie des compétences techniques est effectuée. Cela comprend des tests techniques et des entretiens approfondis pour évaluer leur expertise. Cette évaluation permet de sélectionner les candidats les plus qualifiés sur le plan technique.Outre les compétences techniques, la People Review prend également en compte les soft skills des candidats. Ainsi, les consultants utilisent des techniques telles que les mises en situation, les questionnaires et les entretiens comportementaux pour évaluer des qualités telles que la capacité de résolution de problèmes, la communication, l’esprit d’équipe, etc…
Une fois toutes les évaluations réalisées, les résultats sont analysés de manière comparative pour identifier les candidats les plus adaptés à chaque poste. Puis, les consultants présentent ensuite aux entreprises les profils sélectionnés, accompagnés de recommandations détaillées pour faciliter leur prise de décision.
L’erreur à ne surtout pas commettre
La définition d’un talent ou d’un haut potentiel peut varier en fonction du secteur de l’entreprise, du type de services proposés, et bien sûr, des opinions individuelles. Afin d’éviter des erreurs, d’omettre des candidats potentiels ou de perdre du temps, il est essentiel de définir ces termes avant le lancement de la campagne de revue des collaborateurs et de les rendre clairs pour tous les acteurs concernés. Cette définition permettra d’assurer une cohérence entre les évaluateurs, garantissant ainsi que les employés ne seront ni favorisés ni défavorisés en fonction de critères d’appréciation subjectifs et propres à chaque évaluateur. Il est primordial de considérer cette évaluation comme une épreuve standardisée, telle qu’un examen du baccalauréat, où les critères d’évaluation demeurent les mêmes pour tous
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Les avantages de la People Review pour les entreprises
Garantir des recrutements réussis
Ce mode de recrutement permet aux entreprises de s’assurer que les nouveaux employés seront non seulement compétents sur le plan technique, mais aussi capables de s’intégrer harmonieusement dans l’équipe, de collaborer efficacement et de faire preuve de qualités telles que la communication, la créativité et le leadership.
Enfin, elle offre un avantage majeur aux entreprises en garantissant des recrutements réussis. En effet, cela réduit le risque d’embaucher des candidats inadaptés ou peu performants, et contribue à la constitution d’équipes hautement qualifiées et alignées sur les objectifs de l’entreprise. En portant attention à la People Review, les entreprises peuvent s’assurer d’attirer et de retenir les meilleurs talents pour leurs projets innovants.
La People Review permet d’anticiper l’avenir
Elle offre des avantages significatifs aux entreprises en leur permettant d’organiser efficacement leurs équipes de travail. Elle évite de se lancer dans des processus de recrutement longs et coûteux, en identifiant à l’avance les collaborateurs potentiels capables de remplacer ceux qui quittent l’entreprise. Cela permet d’anticiper l’avenir et de garantir la continuité des activités.
En prévoyant les plans de succession, les entreprises peuvent aborder les départs futurs avec confiance. En effet, cette pratique est particulièrement importante pour les postes clés, occupés par des personnes possédant une expertise ou une expérience cruciale pour l’entreprise. En identifiant les collaborateurs ayant le potentiel de remplacer ces postes, la People Review assure une transition et réduit l’impact des départs sur l’organisation. Les recrutements d’urgence sont évités et cela favorise la continuité, elle offre aux entreprises un avantage compétitif sur le long terme.
Comment mettre en place une People Review efficace ?
Pour organiser une People Review efficace, il est capital de commencer par définir clairement sa stratégie RH en accord avec celle de l’entreprise. Cela permet d’établir des objectifs spécifiques, tels que l’identification des futurs cadres dirigeants, la réduction du taux de turnover dans un département, la planification de la succession des postes clés ou encore la promotion de la mobilité interne. Une fois cette stratégie mise en place, le processus d’évaluation peut commencer.
De plus, chaque manager évalue ses collaborateurs en se basant sur des critères préalablement définis. Par la suite, lors de réunions collectives, les managers sont challengés par les membres des ressources humaines et d’autres responsables afin d’harmoniser les évaluations. Une fois toutes les évaluations terminées, les résultats sont analysés pour déterminer les actions à entreprendre, en cohérence avec les objectifs RH.
Les plans d’action peuvent inclure la mise en place d’un programme de formation pour les cadres, le développement personnalisé des “top talents”, le coaching pour les employés en difficulté ou encore des campagnes de mobilité interne. Ces actions permettent d’optimiser les performances des collaborateurs et de favoriser leur développement au sein de l’entreprise.
Alors en mettant en place une People Review efficace, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées pour améliorer leur gestion !
