Sourcing candidat
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6 techniques de sourcing candidat pour identifier les meilleurs talents

Avant de commencer, consultez notre contenu "Modèles de visuels pour communiquer sur vos offres d’emploi – réseaux sociaux (à personnaliser)"
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Aujourd’hui, il y a de nombreuses plateformes qui permettent aux recruteurs de chercher des candidats. Cependant, il y a beaucoup de profils et donc beaucoup de candidats potentiels, il faut donc trouver un moyen rapide et efficace pour les trouver.

Le sourcing candidat est un processus d’identification et de pré-sélection de candidats lors d’un recrutement. Il a pour objectif d’identifier des profils de manière très précise et répondant à une liste de critères de sélection (expérience, compétences, localisation, prétentions salariales…).

Nous allons vous présenter aujourd’hui les différentes méthodes de sourcing permettant d’identifier le plus rapidement possible les meilleurs candidats pour vos offres à pourvoir !

Rappel : Le processus de sourcing

Avant de vous énoncer les différentes méthodes nous allons parler du processus de sourcing.

Le processus est composé de 5 étapes : 

Analyse du besoin

  • C’est la première étape, le but étant d’instaurer la discussion avec les ressources humaines et l’opérationnel afin de définir le besoin. 

Définition des profils recherchés

  • La deuxième sert à définir les compétences nécessaires au poste, en définissant des mots-clés associés à chacune de ces compétences ainsi que de définir les modalités de recrutement.

Recherche des profils qualifiés

  • Cette partie sert à mettre en place les offres sur les différentes plateformes de recrutement ainsi que de regarder des profils correspondant aux offres.

Présélection

  • Pour réaliser une présélection, les recruteurs décident généralement d’avoir recours à un court appel téléphonique, ou une visioconférence, cela permet de valider en amont les compétences requises.

Décision

  • Comme à la première étape les ressources humaines et la partie opérationnelle prennent la décision ensemble pour le choix final des candidats.

 

Voici maintenant, les méthodes de sourcing que nous avons sélectionnées pour vous ! 

Les différentes méthodes de sourcing

1. Les jobboards

Cette méthode de sourcing est la plus utilisée actuellement par les recruteurs. Attention, nous faisons ici référence à une méthode de sourcing indirecte, vous attendez que les candidats viennent à vous suite à la publication d’une offre.

En effet, la possibilité de poster une offre d’emploi permet aux futurs candidats de candidater directement sur l’offre, ce qui permet aux recruteurs de recevoir directement les CV et/ou lettre de motivation directement dans son espace.

Cette méthode de sourcing qu’elle soit gratuite ou payante, permet de réaliser de nombreuses choses. Les Jobboards qui sont gratuits tels que Pole emploi, Indeed, ou encore l’APEC par exemple, propose un service complet qui vous permet de poster gratuitement vos offres. Concernant ceux qui sont payants comme Indeed, Monster, ou encore Linkedin, l’offre gratuite reste assez simple et donc pour vous permettre d’avoir toutes les fonctionnalités vous devrez payer. Les tarifs sont assez variables et sont principalement entre 150 € et 500 € l’offre.

2. Les CVthèques

Les CVthèques ont l’avantage de posséder un grand nombre de profil. Vous pouvez rechercher un profil bien précis grace aux nombreux filtres disponibles sur ces plateformes. Cela permet aux recruteurs de choisir soigneusement ses futurs candidats par le biais des mots-clés déterminés lors du processus de recrutement. Il existe des CVthèques gratuites qui sont disponibles sur certains jobboards telles que :

  • Pôle Emploi
  • L’Apec
  • Vivastreet
  • Job Doe

Mais aussi des CVthèques payantes, elles possèdent d’ailleurs parfois des fonctionnalités plus poussées que les CVthèques gratuites, en voici quelques-unes :

  • Indeed
  • Monster
  • Kicklox
  • Meteojob
  • Leboncoin

Il existe des CVthèques généralistes comme Indeed, où l’on peut retrouver différents métiers dans différents secteurs mais aussi des CVthèques spécialisés tel que Kicklox, qui est une plateforme de staffing dans le domaine de l’ingénierie et de l’IT. Il propose d’ailleurs une offre CVthèque appelé Open qui consiste à avoir accès à leurs viviers de talent (+ de 75 000 talents), poster des offres mais aussi avoir la possibilité de télécharger leur CV, de classer leurs talents, et tant d’autre fonctionnalité.

Le tarif pour les CVthèques payantes est entre 100 € et 2 000€ par mois, d’autres sont payantes par rapport au nombre de candidats consulté. Kicklox open s’élève à 199€ par mois.

Google est le moteur de recherche le plus utilisé dans le monde entier. Il est toute naturelle d’utiliser sa recherche avancée dans le processus de sourcing. L’objectif est de faciliter la recherche du candidat. Pour ce faire, vous devez employer les différents mots-clés de votre recherche en choisissant également la plateforme sur laquelle vous souhaitez obtenir des résultats.

Pour cette technique, par exemple si vous recherchez un développeur full stack qui sait faire du Javascript, python, HTML et Css. Vous devez mettre dans cette expression exacte “développeur full stack”, sur la ligne précédente entrez les compétences que vous recherchez (java, python, HTML/Css, etc). Puis vous avez également la possibilité d’exclure des mots afin de réduire votre champ de recherches. Vous pouvez choisir un nom de domaine, ce qui vous permet de choisir sur quel site vous souhaitez trouver votre résultat. 

Les opérateurs booléens permettent de relier différents concepts et mots-clés ensemble. Il en existe 3 sortes “ou”, “et” et “sauf”. Il faut les écrire en anglais sinon le moteur de recherche ne comprendra pas. Ces opérateurs permettent de cibler de façon plus précise la recherche afin de simplifier cette étape du processus de sourcing.

4. Les réseaux sociaux

Ils permettent d’avoir une base de données plus importante. En effet, les réseaux sociaux sont en plein essor depuis quelques années, et donc sont un outil important dans le sourcing. Ils permettent aussi de cibler les jeunes plus facilement, car ce sont eux les plus grands utilisateurs de réseaux sociaux. Le réseau social le plus utilisé pour le sourcing reste LinkedIn.

Ce canal permet également au recruteur de devenir ambassadeur de sa marque, en notifiant le fait qu’il est employé de telle entreprise. Cela permet donc aux candidats d’en connaître un peu plus sur l’entreprise pour laquelle il postule.

Sur Linkedin, vous pouvez publier vos offres gratuitement et également utiliser son moteur de recherche. Pour le moteur de recherche, il vous suffit de rentrer les mots-clés tels que “Développeur full stack” et ensuite, ajouter des filtres afin d’affiner votre recherche par le type d’emploi, la localisation, les compétences, etc. ; utiliser également des synonymes afin d’élargir votre recherche si besoin.

Vous serez quand même restreint, pour avoir plus de fonctionnalité telle que l’import de candidats, ou encore les recherches avec filtres. Linkedin vous propose différentes offres payantes à des tarifs différents, débutant à 57 € par mois jusqu’à 300€ par mois. Suivant vos besoins, vous pouvez regarder ces différentes offres.

5. La cooptation

La cooptation c’est le fait de faire appel au réseau de ses salariés afin d’obtenir de nouveaux candidats dans le processus de recrutement. Cela permet d’accélérer le processus de recrutement car, en effet, généralement les salariés connaissent souvent des profils pouvant correspondre ou être intéressés aux offres actuelles. C’est également une bonne méthode de sourcing car cela montre si les salariés sont satisfaits de leur entreprise et ce sont les personnes les mieux placées pour communiquer sur l’entreprise suivant leur degré de satisfaction. 

Avec cette forme de sourcing, il y a la possibilité d’avoir une récompense pour le fait d’avoir recommandé un candidat, cela permet d’inciter les salariés à proposer des profils et donc à l’entreprise de trouver plus rapidement. La récompense pour ce salarié “coopter” est une prime de cooptation, entre 500 euros et 2 000 euros. La prime est généralement versée au coopteur à la fin de la période d’essai.

6. Votre base de donnée

Vos bases de données internes ont généralement de nombreux profils qui correspondent à votre besoin. Elles sont toutes aussi importantes que les autres méthodes de sourcing, il faut cibler vos futurs candidats avec les mots-clés déterminés durant le processus de sourcing.

Votre base de données interne peut être stockée dans un logiciel de recrutement, ou encore sous forme de tableur. Pour l’utiliser vous pouvez ajouter différents filtres qui vous permettent de sélectionner plus rapidement vos candidats potentiels. Il est important d’actualiser constamment votre base de données sinon elle devient obsolète.

En conclusion, le sourcing candidat est une manière de procéder au recrutement, il existe différentes étapes afin de faciliter son processus. Le fait que nous vivons dans un monde totalement digitalisé, peut-être un avantage mais aussi un inconvénient si nous savons pas comment nous y comprendre.

Chez Kicklox, nous proposons une offre permettant de pouvoir poster des offres et avoir accès à plus de 70 000 profils dans le domaine de l’ingénierie et de l’IT, si cela vous intéresse, accédez ici à notre offre Open.

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