À l’heure actuelle, il existe de nombreuses plateformes permettant aux recruteurs de chercher des candidats. Cependant, face à la multitude de profils disponibles, il est essentiel pour les entreprises de disposer de méthodes rapides et efficaces pour identifier les meilleurs talents.
Le sourcing candidat est un processus d’identification et de présélection de candidats lors d’un recrutement. Il a pour objectif d’identifier des profils de manière très précise et répondant à une liste de critères de sélection (expérience, compétences, localisation, prétentions salariales…).
Dans cet article, nous vous présenterons les différentes techniques de sourcing qui vous aideront à identifier rapidement les candidats les plus qualifiés pour vos postes à pourvoir.
Quelles sont les différentes étapes du sourcing ?
Avant de vous énoncer les différentes méthodes, nous allons évoquer les différentes étapes à suivre lors d’un processus de sourcing pour une entreprise. Ce processus est composé de 5 étapes :
Analyser le besoin : C’est la première étape, l’objectif étant d’instaurer une discussion avec les ressources humaines et l’opérationnel afin de définir le besoin.
Définir les profils recherchés : Elle sert à identifier les compétences nécessaires au poste en définissant des mots-clés associés et à définir les modalités de recrutement.
Rechercher des profils qualifiés : Mettre en place les offres sur les différentes plateformes de recrutement ainsi que de regarder les profils correspondants.
Présélectionner : Pour ce faire, les recruteurs décident généralement d’avoir recours à un court appel téléphonique ou à une visioconférence. Cela permet de valider en amont les compétences requises.
- Décider : Comme à la première étape, les ressources humaines et la partie opérationnelle prennent la décision ensemble pour le choix final des candidats.
Les différentes méthodes de sourcing
1. Les jobboards
Cette méthode de sourcing est la plus utilisée actuellement par les recruteurs. Attention, nous faisons ici référence à une méthode de sourcing indirecte : vous attendez que les candidats viennent à vous suite à la publication d’une offre.
En effet, la possibilité de publier une offre d’emploi permet aux futurs candidats de postuler directement. Cela vous permettra de recevoir directement les CV et/ou les lettres de motivation directement depuis votre espace.
Cette méthode de sourcing, qu’elle soit gratuite ou payante, permet de réaliser de nombreuses choses. Les jobboards gratuits tels que France Travail, Indeed, ou encore l’APEC proposent un service complet qui vous permet de publier gratuitement vos offres.
Pour les jobbards payants, on retrouve Indeed, Monster, ou encore Linkedin. Il existe des offres gratuites, mais elles restent assez simples et donc pour obtenir toutes les fonctionnalités, vous devrez payer. Les tarifs varient généralement et se situent principalement entre 150 € et 500 € par annonce. Enfin, des jobboards comme Kicklox vous permettent de publier à la fois sur leur plateforme afin d’être visible auprès de leur communauté de 160,000 talents et de profiter également de la multidiffusion mise en place auprès de LinkedIn, HelloWork, etc… Un outil tout-en-un où vous n’avez qu’à publier vos offres une seule fois pour plusieurs jobboards !
2. Les CVthèques
Les CVthèques ont l’avantage de posséder un grand nombre de profils. Vous pouvez rechercher un profil bien précis grâce aux filtres disponibles sur ces plateformes.
Cela permet aux recruteurs de sélectionner leurs futurs talents en utilisant des mots-clefs définis lors du processus de recrutement. Il existe des CVthèques gratuites accessibles sur certains jobboards, telles que :
- Pôle Emploi
- L’Apec
- Vivastreet
- Job Doe
Mais aussi des CVthèques payantes, elles possèdent des fonctionnalités plus poussées que les CVthèques gratuites, en voici quelques-unes :
- Indeed
- Monster
- Kicklox
- Meteojob
- Leboncoin
Il existe des CVthèques généralistes, comme Indeed, où l’on peut trouver des profils variés dans différents secteurs. On trouve également des CVthèques spécialisées, telles que Kicklox, une plateforme de staffing dédiée à l’ingénierie et à l’IT. Kicklox propose notamment une offre appelée “Open”, qui donne accès à un vivier de plus de 160 000 talents, permet de publier des offres, de télécharger des CV, de classer les talents, et bien d’autres fonctionnalités.
Les tarifs des CVthèques payantes varient généralement entre 100 € et 2 000 € par mois, tandis que certaines facturent en fonction du nombre de candidats consultés. L’offre Kicklox Open, quant à elle, est disponible à 250 € par mois.
Google est le moteur de recherche le plus utilisé dans le monde. Il est donc naturel d’exploiter ses fonctionnalités pour améliorer le processus de sourcing. L’objectif est de simplifier la recherche de candidats en utilisant des mots-clefs pertinents et en sélectionnant la plateforme sur laquelle vous souhaitez obtenir des résultats.
Par exemple, si vous recherchez un développeur full stack maîtrisant le JavaScript, Python, HTML et CSS, commencez par entrer l’expression exacte “développeur full stack” dans la barre de recherche. Ensuite, ajoutez les compétences spécifiques que vous souhaitez, comme “JavaScript”, “Python”, “HTML/CSS”. Vous avez également la possibilité d’exclure certains termes pour affiner vos résultats, et même de restreindre la recherche à un domaine spécifique pour obtenir des résultats provenant de sites précis.
Les opérateurs booléens, tels que “OR”, “AND” et “NOT”, permettent de combiner différents concepts et mots-clés. Ils doivent être rédigés en anglais pour être reconnus par le moteur de recherche. Ces opérateurs sont très utiles pour cibler avec précision vos recherches et rendre le processus de sourcing plus efficace.
4. Les réseaux sociaux
Avec l’explosion des réseaux sociaux ces dernières années, ces plateformes sont devenues des outils incontournables dans le processus de sourcing. Elles facilitent également l’accès aux jeunes talents, qui sont les principaux utilisateurs de ces réseaux. LinkedIn reste le réseau social le plus utilisé pour le sourcing en entreprise.
LinkedIn permet aux recruteurs de devenir des ambassadeurs de leur entreprise en affichant clairement leur affiliation, ce qui offre aux candidats une meilleure visibilité sur l’entreprise pour laquelle ils postulent. Sur LinkedIn, vous pouvez publier des posts avec vos offres gratuitement et utiliser son moteur de recherche pour trouver des candidats. Il suffit de saisir des mots-clefs comme “Développeur full stack”, puis d’affiner la recherche à l’aide de filtres (type d’emploi, localisation, compétences, etc.). L’utilisation de synonymes peut également élargir le champ des résultats.
Cependant, certaines fonctionnalités avancées comme l’importation de candidats ou les filtres de recherche plus poussés nécessitent un abonnement payant. LinkedIn propose plusieurs formules en fonction des besoins de l’entreprise.
5. La cooptation
La cooptation consiste à solliciter le réseau des employés pour identifier de nouveaux candidats dans le cadre du recrutement. Cette approche permet de raccourcir le processus, car les salariés connaissent souvent des profils pertinents ou intéressés par les annonces disponibles. C’est également une méthode efficace de sourcing, puisqu’elle reflète le niveau de satisfaction des employés. En effet, ces derniers sont les mieux placés pour promouvoir l’entreprise en fonction de leur expérience interne.
Cette méthode propose aussi une incitation pour les salariés qui recommandent des candidats, sous la forme d’une prime de cooptation, généralement comprise entre 500 et 2 000 euros. Cette prime est versée à l’employé ayant recommandé le candidat après la validation de la période d’essai de ce dernier, encourageant ainsi les recommandations et facilitant le recrutement.
6. Votre base de données
Vos bases de données internes contiennent souvent de nombreux profils correspondant à vos besoins de recrutement. Elles sont aussi importantes que les autres méthodes de sourcing, et il est essentiel d’utiliser les mots-clés pertinents définis lors du processus de sourcing pour cibler efficacement vos futurs candidats.
Ces bases de données peuvent être gérées via un logiciel de recrutement comme un outil SIRH, ou simplement sous forme de tableur. Pour en optimiser la stratégie d’utilisation, appliquez différents filtres qui facilitent la sélection rapide des profils les plus adaptés. Cependant, il est essentiel de maintenir ces bases à jour pour éviter qu’elles ne deviennent obsolètes.
En résumé, le sourcing de candidats est une étape stratégique du processus de recrutement, avec plusieurs méthodes pour l’optimiser. Dans un monde de plus en plus digitalisé, cela peut représenter un avantage, mais aussi un défi si l’on ne maîtrise pas les outils adéquats.
Chez Kicklox, nous offrons une solution qui vous permet de publier vos offres et d’accéder à une base de plus de 160 000 profils spécialisés dans l’ingénierie et l’IT. Si cela vous intéresse, découvrez notre offre Open ici.
