À ce jour, plusieurs plateformes permettent aux recruteurs de rechercher des talents qualifiés et disponibles sur le marché. Mais face à la diversité des profils, les entreprises doivent adopter des méthodes efficaces pour identifier rapidement les meilleurs candidats. Le sourcing candidat consiste à rechercher et à présélectionner des profils répondant aux critères du poste à pourvoir. Il vise à identifier précisément des talents selon l’expérience, les compétences, la localisation ou les prétentions salariales.
Découvrez dans cet article six techniques infaillibles pour trouver rapidement des candidats qualifiés et adaptés à vos besoins.
Les 5 étapes clés du sourcing candidat pour un recrutement efficace
Avant d’explorer les meilleures méthodes de sourcing, il est essentiel de comprendre les différentes étapes d’un processus structuré. Un bon sourcing repose sur une démarche méthodique qui permet d’identifier, d’attirer et de sélectionner les meilleurs talents.
Voici les cinq étapes fondamentales pour réussir un sourcing candidat efficace.
Analyser le besoin pour définir une stratégie de sourcing
La première étape consiste à comprendre précisément les besoins de recrutement de l’entreprise. Les ressources humaines et les responsables opérationnels doivent collaborer pour analyser les compétences recherchées et les attentes spécifiques du poste. Cette phase permet de définir une stratégie claire et adaptée au marché de l’emploi.
Définir les profils recherchés avec précision
Une fois les besoins identifiés, il est crucial de décrire avec précision le profil idéal du candidat. Cette étape inclut l’identification des compétences techniques et comportementales requises, ainsi que la définition des mots-clés associés au poste. Elle permet aussi de choisir les modalités de recrutement : type de contrat, expérience requise et canaux de diffusion des offres.
Rechercher des profils qualifiés sur les bons canaux
La recherche active de talents est une phase déterminante du sourcing. Il s’agit de publier les offres sur des plateformes de recrutement, mais aussi d’explorer les bases de données internes et les réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn. Les recruteurs peuvent également utiliser des techniques avancées comme le sourcing programmatique ou la cooptation pour élargir leur vivier de candidats.
Présélectionner les candidats pour affiner le choix
Une fois les profils identifiés, il est important de valider leur adéquation avec le poste. Cette étape passe généralement par un premier contact téléphonique ou une visioconférence. L’objectif est de vérifier les compétences clés du candidat, son expérience et sa motivation. Ce tri en amont permet d’optimiser le processus de recrutement en ne conservant que les profils les plus pertinents.
Prendre une décision en collaboration
La dernière étape du sourcing consiste à choisir les meilleurs candidats pour les intégrer au processus de recrutement final. Les ressources humaines et les responsables opérationnels prennent la décision ensemble après avoir comparé les profils présélectionnés. Cette approche collaborative garantit une sélection alignée avec les besoins de l’entreprise et la culture interne.
Les différentes méthodes de sourcing
Les jobboards : une méthode de sourcing incontournable
Les jobboards sont des plateformes essentielles pour le recrutement, car elles permettent d’attirer des candidats qualifiés. Vous publiez une offre et attendez les candidatures. Publier une offre d’emploi sur un jobboard facilite la réception des CV et des lettres de motivation directement sur votre espace recruteur.
Cette méthode de sourcing, gratuite ou payante, offre de nombreux avantages aux recruteurs. Des jobboards gratuits comme France Travail, Indeed ou l’APEC permettent une diffusion sans frais.
Les jobboards payants comme Indeed, Monster et LinkedIn offrent plus de visibilité, mais nécessitent un budget compris entre 150 € et 500 €. Kicklox propose une solution tout-en-un pour publier sur sa plateforme et diffuser automatiquement sur LinkedIn, HelloWork et d’autres jobboards.
Les CVthèques : une source précieuse pour le sourcing candidat
Les CVthèques gratuites : un accès simple aux talents
Les CVthèques payantes : des fonctionnalités avancées pour un sourcing efficace
Tarifs des CVthèques payantes : un investissement à prévoir
CVthèques généralistes et spécialisées : choisir la meilleure option
Kicklox propose l’offre “Open”, qui permet de publier des annonces, télécharger des CV et gérer les candidatures efficacement.
Tarifs des CVthèques payantes : un investissement à prévoir
Les abonnements varient généralement entre 100 € et 2 000 € par mois. Certains services facturent à l’unité selon le nombre de CV consultés.
L’offre Kicklox Open est accessible pour 250 € par mois, offrant un accès optimisé à des profils qualifiés.
Utiliser la recherche avancée Google pour le sourcing candidat
Google est le moteur de recherche le plus utilisé. Exploitez ses fonctionnalités pour optimiser votre stratégie de sourcing candidat. L’objectif est d’affiner la recherche en sélectionnant les bons mots-clés et en ciblant les plateformes pertinentes.
Par exemple, pour un développeur full stack, utilisez l’expression exacte “développeur full stack” dans la barre de recherche. Ajoutez des compétences spécifiques comme “JavaScript”, “Python”, “HTML/CSS” pour obtenir des résultats plus précis et pertinents. Excluez certains termes avec “-mot-clé” et limitez votre recherche à un site spécifique avec “site:nomdusite.com”.
Les opérateurs booléens “OR”, “AND” et “NOT” affinent la recherche en combinant plusieurs mots-clés stratégiques. Utilisez ces techniques pour gagner du temps et cibler efficacement les meilleurs candidats pour vos recrutements.
Les réseaux sociaux
Avec l’explosion des réseaux sociaux ces dernières années, ces plateformes sont devenues des outils incontournables dans le processus de sourcing. Elles facilitent également l’accès aux jeunes talents, qui sont les principaux utilisateurs de ces réseaux.
LinkedIn reste le réseau social le plus utilisé pour le sourcing en entreprise. LinkedIn permet aux recruteurs de devenir des ambassadeurs de leur entreprise en affichant clairement leur affiliation, ce qui offre aux candidats une meilleure visibilité sur l’entreprise pour laquelle ils postulent. Sur LinkedIn, vous pouvez publier des posts avec vos offres gratuitement et utiliser son moteur de recherche pour trouver des candidats. Il suffit de saisir des mots-clefs comme “Développeur full stack”, puis d’affiner la recherche à l’aide de filtres (type d’emploi, localisation, compétences, etc.).
L’utilisation de synonymes peut aussi élargir le champ des résultats. Cependant, certaines fonctionnalités avancées comme l’importation de candidats ou les filtres de recherche plus poussés nécessitent un abonnement payant. LinkedIn propose plusieurs formules en fonction des besoins de l’entreprise.
La cooptation
La cooptation utilise le réseau des employés pour identifier des candidats qualifiés et optimiser le processus de recrutement. Cette méthode accélère l’embauche, car les salariés connaissent des profils pertinents et intéressés par les offres disponibles. Elle améliore aussi le sourcing en reflétant la satisfaction interne et l’attractivité de l’entreprise auprès des talents.
Les employés, convaincus par leur environnement de travail, recommandent plus facilement des profils adaptés aux besoins de l’entreprise. Pour motiver les recommandations, une prime de cooptation est souvent versée, allant de 500 à 2 000 euros. Elle est attribuée après la validation de la période d’essai, garantissant l’implication des salariés et la qualité des recrutements.
Exploitez votre base de données pour un sourcing efficace
Vos bases de données internes contiennent souvent de nombreux profils correspondant à vos besoins de recrutement. Elles sont aussi importantes que les autres méthodes de sourcing, et il est essentiel d’utiliser les mots-clés pertinents définis lors du processus de sourcing pour cibler efficacement vos futurs candidats.
Ces bases de données peuvent être gérées via un logiciel de recrutement comme un outil SIRH, ou simplement sous forme de tableur. Pour en optimiser la stratégie d’utilisation, appliquez différents filtres qui facilitent la sélection rapide des profils les plus adaptés. Cependant, il est essentiel de maintenir ces bases à jour pour éviter qu’elles ne deviennent obsolètes.
En résumé, le sourcing de candidats est une étape stratégique du processus de recrutement, avec plusieurs méthodes pour l’optimiser. Dans un monde de plus en plus digitalisé, cela peut représenter un avantage, mais aussi un défi si l’on ne maîtrise pas les outils adéquats.
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