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Comment améliorer le staffing de tous vos projets ?

Le guide complet pour les sociétés de conseils ou responsables de projets chez des grands groupes.

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Sommaire

Le staffing est au cœur de l‘activité des entreprises de conseil. Mettre en place une stratégie de staffing performante a de nombreux atouts positifs sur votre entreprise :
- Meilleure fidélisation de vos clients existants
- Augmentation du nombre de nouveaux clients
- Amélioration de la satisfaction de vos consultants

Ces dernières années, les stratégies de staffing sont devenues des stratégie 100% digitales grâce à des outils permettant d’automatiser de nombreuses tâches, et ainsi faire gagner un temps précieux aux responsables de projets.

1. Les étapes pour améliorer son staffing

1.1. Centralisez toutes vos données au sein d'un même outil

1.2. Facilitez l'adoption de cette plateforme

1.3. Réalisez une cartographie complète des compétences

1.4. Prenez en compte les aspirations de vos consultants

1.5. Suivez de près la charge de travail de vos consultants

1.6. Utilisez un algorithme de matching pour gagner du temps

2. Comment développer une plateforme de matching ?

2.1. Réalisez un cahier des charges complet

2.2. Sélectionnez le meilleur prestatire

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Notre objectif est de vous aider à réduire vos dépenses et augmenter votre marge opérationnelle.

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