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RPO (Recruitment Process Outsourcing) : Pourquoi externaliser votre recrutement ?

Avant de commencer, consultez notre contenu "Modèles Excel – Grille de salaire en entreprise (à personnaliser)"
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Qu’est-ce que le RPO ? RPO est un acronyme anglais désignant Recruitment Process Outsourcing. Très concrètement, ce terme représente l’externalisation d’une partie ou de tous vos processus de recrutement. 

Le RPO est aussi bien utilisé par de petites structures pour définir une stratégie RH tout en gérant l’intégralité des différents recrutements que dans des grands groupes. En effet, ces derniers font souvent appel au RPO pour qu’une équipe de consultants en recrutement s’occupe d’une partie de leurs recrutements. C’est souvent le cas des métiers en tension, nécessitant des compétences rares ou bien trop techniques.

Comme vous pouvez le comprendre, le RPO est en train de devenir inévitable de nos jours. Pour vous accompagner vers cette transition, nous avons listé les 5 avantages du Recruitment Process Outsourcing :

 

⏰ Gagnez du temps

En confiant une partie de vos recrutements à des spécialistes du métier, vous gagnez du temps pour de nombreuses raisons. Ces consultants en recrutement spécialisés possèdent un réseau conséquent sur une expertise donnée, et ils mettent en oeuvre des méthodes de travail qui ont déjà fait leurs preuves sur ce type de profils. Ne perdez plus de temps à expérimenter pour votre recrutement en faisant confiance à des experts du métier.

 

💶 Économisez votre budget

Cela peut sembler difficile à croire au premier abord, mais c’est pourtant le cas ! Effectivement, d’un point de vue purement statistique l’externalisation semble généralement coûter plus cher car il y a un intermédiaire qui a besoin de prendre une commission. Cependant, si on prend le problème dans l’autre sens, on se rend compte qu’un recrutement raté peut coûter très cher à votre entreprise, et pas seulement financièrement. En collaborant avec des consultants spécialistes vous maximisez vos chances de recruter un profil qui apportera ses qualités à votre entreprise sur le long terme.

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👨🏻‍💻 Recrutez des profils plus pertinents

Tous les recruteurs ne sont pas des experts dans tous les corps de métiers. C’est pourquoi il est très difficile de valider l’expertise technique d’un candidat. Les valeurs ainsi que les motivations du candidat sont beaucoup plus faciles à valider pour un recruteur aguerri. Afin de s’assurer de la pertinence des candidats, 2 options s’offrent à vous :

  • Avoir recours au recrutement collaboratif, c’est-à-dire impliquer des managers ou bien vos équipes dans le process de recrutement.
  • Externaliser votre recrutement à des consultants spécialisés sur le métier recherché.

🕵🏻‍♀️ Accédez à un vivier de talents caché

Avoir recours au RPO permet de diversifier ses sources de candidats. Par exemple, vous pouvez faire du RPO uniquement sur la partie sourcing en contactant des consultants experts sur un domaine technique de niche. Ces derniers feront marcher leurs réseaux et activeront des candidats n’étant pas spécialement à l’écoute du marché.
Par exemple, sur Kicklox plus de 70 000 ingénieurs et talents tech qualifiés sont référencés et à l’écoute d’opportunités en CDI ou bien en freelance.

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💻 Découvrez de nouvelles méthodes de travail

En externalisant tout ou une partie de votre département RH grâce au RPO, vous découvrez aussi de nouvelles méthodes de travail plus adaptées à certains types de candidats. En effet, le RPO peut vous permettre d’intégrer un consultant en recrutement au sein de votre équipe et par conséquent vous pouvez échanger avec lui et apprendre de ses méthodes de travail beaucoup plus facilement.

 

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Description du métier Les tâches et les responsabilités Les tâches d’un chef de projet CRM (gestion de la relation client) incluent généralement la planification,

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