Hier matin s’est tenue la 5ème édition des Petits déjeuners de l’innovation, après le succès des 4 précédents rendez-vous.
Nous avions accueilli lors de nos événements précédents Mr. Fabrice D’Ornano, ancien commandant de sous-marins dans la Marine Nationale venu s’exprimer sur « Le rôle du collectif au sein des systèmes complexes ». Mais aussi Mr. Philippe Metayer, ancien Innovation Competencies VP chez Schneider Electric, qui est venu nous donner sa vision de l’ingénierie collaborative. Ensuite, nous avons reçu Mme Valérie Dagand, CDO Vinci Autoroutes qui nous a expliqué comment réconcilier le business et la data. Pour la quatrième édition, nous avions reçu Frederic Wickert, Technical evangelist chez Microsoft, venu parler de l’intelligence artificielle et ses applications.
Pour ce petit déjeuner de l’innovation c’était au tour de Jérôme Bouquet, Conseiller en transformation digitale au Ministère de la Défense d’intervenir sur le sujet suivant : Comment concilier culture d’entreprise et innovation ?
“Comment concilier l’innovation et la culture d’entreprise ?”
Au cours de cette conférence, Mr. Bouquet est revenu sur différents points en commençant par redéfinir l’innovation ainsi que ses fondements pour terminer sur le rapport entre culture d’entreprise et innovation. Il nous a notamment rappelé que l’innovation est un concept très ancien, qui devient de plus en plus anxiogène de nos jours. Nous avons ensuite vu comment accélérer l’innovation dans une entreprise grâce à un processus en 4 parties : 1. Reframe, 2. Ouverture, 3. Expérimentation, 4. Déploiement La phase la plus importante sur laquelle il faut se focaliser davantage est la phase “Reframe” : c’est-à-dire retravailler les conditions intangibles pour avancer et apporter de nouvelles solutions. Ensuite, Mr Bouquet nous a expliqué plus en détail ce qui caractérise l’innovation. L’innovation est présente en nous grâce à 2 compétences : l’observation et la coopération. C’est notre société qui conditionne notre façon d’observer et de collaborer (et donc d’innover) même si “l’être humain possède une tendance naturelle à innover et apprendre” Jérôme Bouquet a ensuite souligné l’importance de la motivation dans l’innovation. Il précise que la motivation peut se caractériser par 3 niveaux :- Motivation 1.0 : Simple besoin de protection
- Motivation 2.0 : Besoin de récompenses
- Motivation 3.0 : Besoin de challenges, recherche de satisfaction personnelle.